Выгорание остаётся проблемой в лучевой онкологии и может способствовать снижению удовлетворённости работой и нестабильности кадров. Одновременно в клиническую практику всё активнее внедряются модели удалённой работы и инструменты на основе искусственного интеллекта (ИИ). Целью исследования стала оценка восприятия удалённой работы, использования ИИ, эффективности рабочего процесса, баланса работы и жизни и выгорания среди членов команды лучевой онкологии.

Анонимный электронный опрос был распространён среди радиационных онкологов, медицинских физиков и дозиметристов. Опрос включал вопросы об удалённой работе, эффективности коммуникации, балансе работы и жизни, использовании ИИ-ассистированных инструментов контурирования, воспринимаемой эффективности рабочего процесса и самооценке выгорания.

Всего приняли участие 130 специалистов: 21 радиационный онколог, 46 физиков и 63 дозиметриста.

Удалённая работа и баланс работы и жизни: Согласие с тем, что удалённая работа улучшила баланс работы и жизни, отметили 71,4% радиационных онкологов (15 из 21), 80% физиков (36 из 45) и 87,3% дозиметристов (55 из 63).

Экономия времени за счёт автоматизации: Экономию времени не менее одного часа в неделю благодаря автоматизации отметили 52,4% радиационных онкологов (11 из 21), 71,1% физиков (32 из 45) и 90,5% дозиметристов (57 из 63).

Распространённость выгорания: Несмотря на воспринимаемые преимущества, выгорание остаётся распространённым. Симптомы выгорания отметили 42% физиков (19 из 45), 28,6% радиационных онкологов (6 из 21) и 22,2% дозиметристов (14 из 63).

Удалённая работа и ИИ-ассистированные инструменты контурирования ассоциируются с улучшением баланса работы и жизни и повышением эффективности рабочего процесса среди специалистов лучевой онкологии. Однако значительное выгорание сохраняется, особенно среди физиков. Результаты указывают, что технологические инновации и гибкость рабочего места способствуют удовлетворённости работой и снижению выгорания, однако одних этих изменений может быть недостаточно для решения проблемы профессионального выгорания. Необходимы дополнительные организационные стратегии, направленные на управление нагрузкой, кадровую поддержку и устойчивость рабочей силы.